技術(shù)不是喊口號(hào)，遲遲早早，光喊“綠色革命”的口號(hào)是玩不轉(zhuǎn)市場(chǎng)的，在產(chǎn)品日益同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)的今天，追求產(chǎn)品獨(dú)特的個(gè)性，也不失為一種完成自我救贖的創(chuàng)新模式，勇于創(chuàng)新、敢于嘗試的企業(yè)都值得同行重視和借鑒。

第二、質(zhì)量是企業(yè)生命力的保障。一個(gè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)，注定會(huì)被淘汰出市場(chǎng)，比如號(hào)稱“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”的波導(dǎo);一個(gè)只注重產(chǎn)品質(zhì)量，不善于創(chuàng)新的企業(yè)，也同樣可能被淘汰出市場(chǎng)，比如手機(jī)中的曾經(jīng)的江湖老大諾基亞。但無(wú)論如何，后者的口碑還在，東山再起都有可能，前者卻如同戰(zhàn)斗機(jī)墜海，永遠(yuǎn)失去了消費(fèi)市場(chǎng)。所以總是聽(tīng)見(jiàn)中國(guó)企業(yè)短命論，心里便只能哀嘆民族工業(yè)之不幸。全球涂料網(wǎng)認(rèn)為涂料企業(yè)要在創(chuàng)奇跡，實(shí)現(xiàn)中國(guó)涂料業(yè)的崛起與輝煌，任重和道遠(yuǎn)自不必說(shuō)，最根本的，就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量不僅需要技術(shù)支持，也需要高新設(shè)備、先進(jìn)管理理念、操作工藝水平以及全方位的配套支持�！熬媲缶�，至優(yōu)至勝”可以作為涂料屆的座右銘，縱觀排名前十的涂料企業(yè)，無(wú)不把“質(zhì)量至上”寫在最前列。

企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有靈丹妙藥，那些依靠國(guó)家政策、鉆市場(chǎng)的空子換來(lái)的一時(shí)繁榮的企業(yè)，那不是真正的成長(zhǎng)，只能換來(lái)曇花一現(xiàn)的短命王朝。只有一手抓住質(zhì)量、一手抓住創(chuàng)新，依靠這兩只翅膀才能翱翔長(zhǎng)空。而那些作坊式管理、依靠不斷更換產(chǎn)品牌子、用概念營(yíng)銷來(lái)勉強(qiáng)維持的企業(yè)，最終會(huì)像波導(dǎo)一樣，再也收不到市場(chǎng)呼喚的信號(hào)。

第三、人才是企業(yè)生命的血液。馬云說(shuō)：“當(dāng)不好士兵的將軍，一定不是好將軍�！边@話要是足球狂人穆里尼奧聽(tīng)了不知會(huì)怎么想�？袢说那騿T時(shí)代簡(jiǎn)直糟糕透了，踢西班牙丙級(jí)聯(lián)賽已經(jīng)是他的最高水平，而且發(fā)揮也不太好，24歲便選擇了退役，但這并沒(méi)能阻擋他成為一名名滿天下的足球教練。企業(yè)有和企業(yè)家有自己的用人之道，把合適的人才放在合適的崗位上，也許能產(chǎn)生非一般的化學(xué)反應(yīng)。嘉寶莉的成功得益于從內(nèi)部挖掘人才，“即使你是一個(gè)司機(jī)、一個(gè)業(yè)務(wù)員，也有機(jī)會(huì)升任經(jīng)理�！庇辛诉@個(gè)公平的人才競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的嘉寶莉得以從家族式的企業(yè)成長(zhǎng)為涂料行業(yè)的領(lǐng)頭羊，“八年內(nèi)鑄成世界名牌的”也絕非大話;而更多的優(yōu)秀企業(yè)更善于在培養(yǎng)人才的同時(shí)引進(jìn)人才，在選賢任能的同時(shí)，引進(jìn)國(guó)際化經(jīng)理人、專業(yè)技術(shù)人才、復(fù)合型人才，制定長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制，用員工持股、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、創(chuàng)業(yè)支持、提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等激勵(lì)和促進(jìn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)，另外，對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷也是優(yōu)秀企業(yè)普遍的做法。

良好的企業(yè)文化、身心愉快的工作氛圍、奮發(fā)向上的企業(yè)風(fēng)貌都是留住員工、吸引人才的“良木”。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，不僅要懂得尊重人，也要懂得信任人、愛(ài)護(hù)人，更要給人以寬容，激勵(lì)人成長(zhǎng)，才能促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。

第四、市場(chǎng)是企業(yè)孕育持續(xù)生命力的“大草原”�！皭�(ài)上一匹野馬，我的家里沒(méi)有草原。”歌詞道盡了屌絲愛(ài)情的無(wú)奈。一家好的涂料企業(yè)，有過(guò)硬的技術(shù)，有不錯(cuò)的質(zhì)量，如果找不準(zhǔn)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)不了市場(chǎng)，無(wú)法將自己的產(chǎn)品推銷出去，那將是企業(yè)最大的悲哀。三顆樹(shù)涂料打響“神六飛天戰(zhàn)役”，讓“三棵樹(shù)”品牌搭載“神六飛天”，可以稱得上是品牌戰(zhàn)役中的經(jīng)典戰(zhàn)役。通過(guò)立體整合營(yíng)銷傳播，讓“三棵樹(shù)”的“健康漆”、“環(huán)保漆”的概念深入人心;華潤(rùn)的專賣店模式與格力的專賣店模式如出一轍，盡管過(guò)程艱難，卻同樣獲得了驚人的成功;當(dāng)初的秀珀化工“先人一步，賣服務(wù)”的理念與湘江涂料“先人一步，把握機(jī)遇”有英雄所見(jiàn)略同之感，均把專門的技術(shù)服務(wù)營(yíng)銷給客戶，所以在眾多的涂料企業(yè)中，最先把握了機(jī)遇，得到了飛速發(fā)展。

“酒香不怕巷子深”的時(shí)代早已過(guò)去，在新的歷史時(shí)期，只有善于把握機(jī)遇、把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給客戶，才能在市場(chǎng)贏得掌聲與鮮花。涂料行業(yè)不缺少“草原”，卻需要有真正爆發(fā)力和頑強(qiáng)生命力的“野馬”，只要不努力，明天就會(huì)有新的企業(yè)、新的品牌代替。

“如果不能做第一，就做唯一�！蔽曳浅Ｙ澩@個(gè)觀點(diǎn)。企業(yè)的成長(zhǎng)與萬(wàn)生萬(wàn)物一樣，都有自己的規(guī)律，不能機(jī)械地模仿更不能簡(jiǎn)單地復(fù)制，只能依靠管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)積累和敏銳的嗅覺(jué)，完成原始積累，抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)彎道超車。在未來(lái)的行業(yè)發(fā)展中，百家齊鳴百花齊放的場(chǎng)景可以想見(jiàn)，作為建筑、家居、汽車以及各行各業(yè)的“美容護(hù)膚品”，有的企業(yè)將成為涂料屆的“大寶”，有的涂料企業(yè)會(huì)成為“雅詩(shī)蘭黛”，自然也會(huì)有涂料企業(yè)會(huì)是下一個(gè)“丁家宜”，結(jié)果如何，還看技術(shù)能否領(lǐng)先、品質(zhì)能否保證、管理模式能否與時(shí)俱進(jìn)、人才發(fā)展計(jì)劃是否完善。